Estamos en tiempos de mudanzas, tiempos de cambio. El mundo se transforma, borrando las tradicionales fronteras entre el Norte y el Sur y los ámbitos global y local, y los actores de la cooperación se ven obligados a repensar sus funciones, a replantear los roles que tradicionalmente habían asumido, a aprender y desaprender parte del camino recorrido. Ahora que los actores, consagrados o emergentes, de la cooperación parecen redoblar su compromiso con el aprendizaje tras décadas de resultados mitigados y la sensación manifiesta de estar “permanentemente inventando la rueda” es tiempo de dejar espacio para la reflexión y la creatividad. Es tiempo de innovar.
Desde hace algunos años se está dando una atención creciente a las posibilidades de la industria turística para contribuir al desarrollo de los países menos adelantados. Es evidente que el turismo puede ser un motor de desarrollo económico importantísimo para muchos países en vías de desarrollo. Pero, al mismo tiempo que muchos gobiernos de países en vías de desarrollo centran sus esfuerzos en convertir a sus países en destinaciones turísticas de primer orden, también muchas voces se levantan advirtiendo de los peligros que el desarrollo turístico puede comportar para dichos países. Unos peligros que pueden traducirse en una sobreexplotación de los recursos naturales y culturales, pero también en un reparto desigual y no equitativo de las ganancias producidas por el turismo, que afiancen unas estructuras de poder injustas y que incluso dejen a las comunidades locales en una situación de mayor vulnerabilidad.
De ahí la importancia de que el desarrollo turístico en los países menos adelantados se haga bajo unos criterios de responsabilidad, sostenibilidad y equidad, para que el potencial de impacto positivo se haga realmente efectivo y beneficie a la comunidad local y, particularmente, a aquellos colectivos más desfavorecidos. Y de esta preocupación el surgimiento de nuevos enfoques y miradas al hecho turístico que, bajo las denominaciones de turismo sostenible, turismo responsable, turismo justo, pro-poor tourism, etc., comparten una misma voluntad de que la actividad turística tenga un impacto lo más positivo posible en el desarrollo socio-económico de los destinos, al mismo tiempo que se minimizan los impactos negativos.
VIA colabora y trabaja con todos los actores implicados en la actividad turística con el objetivo de aprovechar las potencialidades de la industria turística para mejorar las condiciones socio-económicas de los países menos desarrollados a través de la promoción de un turismo sostenible y responsable. Trabajamos en:
- Promoción y desarrollo de iniciativas de turismo sostenible y responsable en Países en Vías de Desarrollo.
- Asesoramiento a organismos públicos y privados -empresas, ONGD, tour operadores, gobiernos locales, etc.- en la incorporación de criterios de turismo sostenible y responsable
- Consultoría para empresas y organizaciones del sector turístico en materia de RSC
- Desarrollo de actividades de sensibilización en España para fomentar nuevos tipos de turismo.
El desarrollo a finales de los años 80 de las nuevas tecnologías ha cambiado el mundo, dando lugar a un nuevo paradigma para la comunicación, el intercambio y el comercio. Sin embargo, a la vez que la nueva Sociedad de la Información sigue desarrollándose ha surgido un nuevo vacío, representado por aquellas personas que no disponen de un acceso regular y efectivo a la Web y/o que carecen de las habilidades necesarias para utilizar las tecnologías digitales. Este fenómeno se conoce como la Brecha Digital, y afecta especialmente a los países en desarrollo.
Las TIC representan, sin embargo, una gran oportunidad para estos países, sobre todo teniendo en cuenta la reciente explosión de la telefonía móvil en la mayoría de países en desarrollo, con una implantación cada vez más masificada que ya alcanza el 80% de la población mundial. El uso de las nuevas tecnologías es una de las formas más sencillas y, en algunos casos, la única para desarrollar y hacer efectivos servicios en salud, educación, negocios, administración, etc.
Durante los últimos años, se han observado numerosas experiencias positivas relacionadas con el uso de teléfonos móviles y otras tecnologías de la comunicación en países en desarrollo, aunque queda mucho camino por recorrer. Por ello se hace necesario comprender los principales desafíos que suponen la integración de las TIC en las comunidades desfavorecidas para mejorar su calidad de vida y explorar a fondo sus potencialidades de contribución a la reducción de la pobreza.
VIA pretende abordar esta cuestión a través del desarrollo de proyectos de investigación, reflexión y puesta en práctica de iniciativas basadas en el uso de las TIC en países en desarrollo.
3. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS Y SECTOR PÚBLICO
Estamos en tiempos de mudanzas, tiempos de cambio. El mundo se transforma, borrando las tradicionales fronteras entre el Norte y el Sur y los ámbitos global y local; emergen nuevos actores comprometidos en un esfuerzo mancomunado transformador -empresas, autoridades locales, ciudadanía organizada,…- y con ellos se afianzan nuevas y esperanzadoras maneras de luchar contra la pobreza y fomentar la inclusión social, al tiempo que evolucionan los paradigmas sobre el desarrollo, integrando nuevos valores y parámetros y se modifican los patrones que sustentan la arquitectura de la cooperación.
El conjunto de actores de la cooperación, tradicionales y nuevos allegados, se ve así obligado a pensar y repensar sus funciones, replanteando sus roles, responsabilidades, estrategias, programas y alianzas y, reevaluando, incluso, su legitimidad en los nuevos contextos, para aprender y aprehender, en definitiva, toda la riqueza y complejidad que integra la experiencia de contribuir a promover procesos de desarrollo integrales y endógenos.
Y es que, no basta sólo con soñar, sino que hay que hacer que el sueño sea posible. Con este propósito VIA colabora con todos aquellos actores, públicos y privados, de diversos ámbitos y procedencias, que precisen de un acompañamiento estratégico, integral o sectorial, en ámbitos como:
- El apoyo al diseño y realización de ejercicios de reflexión y planificación estratégica integrales
- La realización de diagnósticos y evaluaciones, de carácter institucional y sectorial, y el apoyo a la elaboración de planes de desarrollo institucional
- El apoyo a la elaboración de planes operativos y sectoriales
- El desarrollo de programas y módulos formativos y la facilitación de talleres
4. EVALUACIÓN PARA EL APRENDIZAJE Y LA INNOVACIÓN
En un nuevo entorno en cambio continuo, aprender de las propias actuaciones se convierte en una competencia clave; una competencia que no surge además de forma espontánea, sino que es necesario promover y afianzar progresivamente en la cultura de las organizaciones e instituciones comprometidas con una cooperación transformadora.
En VIA pensamos que una de las condiciones para promover dicho aprendizaje, entendido como un ejercicio integral de reflexión, de responsabilización y de relegitimación también, es precisamente el desarrollo y fortalecimiento de sistemas y capacidades renovados de seguimiento y evaluación, adecuados a las nuevas exigencias del entorno, que huyan de las concepciones «matemáticas» del desarrollo e integren nociones clave como el cambio social y la posibilidad de experimentación y de error, atentos a la dualidad de públicos objetivos que tienen muchas organizaciones y que permitan, además, capitalizar y sistematizar los recorridos y trayectorias de los distintos actores. Como subrayan diversos expertos, los buenos resultados constituyen sin duda el primer eslabón en la cadena de la legitimidad. De ahí la importancia de desarrollar capacidades para el seguimiento y la evaluación del desempeño y demostrar, en definitiva, el impacto de las actuaciones y su contribución a un mundo más justo y sostenible.
Con este propósito, VIA, genera y divulga conocimientos en los ámbitos del seguimiento y evaluación, a través de:
- La participación en estudios de investigación y en análisis de capitalización de estrategias y programas.
- El diseño de sistemas de SyE adecuados a la misión y objetivos de cada organización e institución, orientados tanto a la rendición de cuentas como a la generación de conocimientos.
- El desarrollo de metodologías y de instrumentos.
- El diseño, liderazgo y participación en evaluaciones ex-ante, misiones de seguimiento de programas y proyectos y evaluaciones finales y de impacto.
5. COHESIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
VIA desea colaborar con todos aquellos actores públicos y privados que quieran avanzar en el diseño de proyectos de inclusión innovadores. Así mismo deseamos contribuir a la construcción de marcos sociopolíticos que tengan en la inclusión un elemento de referencia.
- Apoyo al diseño de proyectos de intervención socialmente innovadores, especialmente aquellos fundamentados en el potencial transformador de las nuevas tecnologías i la cultura.
- Acompañamiento en el desarrollo de proyectos sociales con un componente significativo de generación de ingresos o creación de productos específicos para personas con bajos niveles de ingresos. Desarrollo de planes de negocio y sociales para proyectos empresariales.
- Colaboración en el desarrollo de marcos políticos (planes de inclusión, de atención a colectivos…).
- Desarrollo de propuestas innovadoras de intervención social para administraciones públicas en el ámbito de intervención con discapacitados, gente joven..
La cultura es un elemento clave del desarrollo humano y social.
Desde VIA pretendemos desarrollar e impulsar proyectos culturales que respondan al binomio TERRITORIO-COMUNIDAD: una cultura significativa en el territorio en que está inserta y que responde a las necesidades de la comunidad que la genera. Proyectos que, además de una calidad artística, aporten una mirada crítica sobre las cuestiones fundamentales de nuestra sociedad y contribuyan a entender mejor las desigualdades existentes y a proponer soluciones creativas para paliarlas.
